4 cosas que todas las mentoras y sus “mentees” deben saber
La mentoría y el patrocinio son factores clave del éxito, pero a las mujeres les puede ser más difícil encontrar mentoras y patrocinadores,especialmente aquellas con influencia. La buena noticia es que sin importar en que parte de su trayectoria profesional se encuentre una mujer, siempre puede orientar a otras mujeres y esto vale la pena cuando se lo hace. Las mujeres que son orientadas por otras mujeres se sienten más apoyadas y a menudo están más satisfechas con su carrera. Los siguientes consejos sirven para que sea el mejormentora/ menteesque pueda ser y es necesario recordar, como en todas las buenas relaciones, la mentoría es una vía de doble sentido.
1
“Mentee”
No preguntar: ¿Quieres ser mi mentora?
Si se pregunta a una mujer para que sea una mentora, la respuesta probablemente será “no”. Las relaciones de mentoría comienzan con una conexión mutua y las mentoras a veces seleccionan a sus aprendices basándose en su desempeño y potencial. Entonces se debe cambiar el pensamiento de “si yo obtengo una mentora, voy a sobresalir” a “si yo sobresalgo, conseguiré una mentora”. Como aprendiz es importante encontrar una mujer cuya trayectoria profesional se alinee con sus objetivos y se debe trabajar duro para sobresalir. Por ejemplo, se puede compartir ideas para hacer un proyecto en el cual su mentora está liderando u formar parte de una iniciativa que es importante para ella.
Mentora
Encontrar una mujer a la cual orientar: Nunca es demasiado pronto
No importa en qué parte de la trayectoria profesional se esté, siempre se puede orientar a otra mujer. Si se está lo suficientemente lejos en la carrera, una forma de retribución es ayudar a una mujer que acaba de empezar. Y si se está comenzando en la carrera, se debe encontrar a una mujer que esté siguiendo un camino parecido o a una estudiante que esté interesada en el mismo campo.No subestimar el valor de la aportación que, como mentora pueda dar, dado que, es posible que haya pasado por lo que su aprendiz esta experimentando en este momento.
“Cerca de dos tercios de hombres dicen que los lideres superiores que les han ayudado eran en su mayoría hombres, en comparación con un tercio de las mujeres”
2
“Mentee”
El tiempo del mentor es valioso, se lo debe tratar de esa manera
Como aprendiz es importante mostrar a su mentor que valora su tiempo, utilizándolo sabiamente.No se debe reunir sólo para ponerse al día o hacer preguntas que puede encontrar las respuestas por sí mismo. En su lugar, debe realizar, preguntas reflexivas y discutir los desafíos reales que se está enfrentando.Luego se escucha atentamente las recomendaciones y se realiza un informe sobre su progreso. Es más probable que la mentora continúe invirtiendo en su idea si estas tienen relación e impacto en proyectos que ella también aporta.
Mentora
Invertir en el éxito del aprendiz
Como mentora comprometa su tiempo y energía para contribuir al desarrollo del aprendiz, es esencial, ponerse a la disposición y tomarse el tiempo para entender las preguntas de ella y darle una opinión cuidadosa y exhaustiva. Se debe tener actualizaciones periódicas. Cuanto más la mentora entienda el progreso, lo que está funcionando y lo que no, de la idea de su aprendiz, más efectiva puede ser como mentora. Si la mentora mira que su aprendiz no está usando su tiempo sabiamente, sea claro acerca de sus expectativas y establezca pautas para su tiempo juntos.Ambas se beneficiarán de llevar un buen ritmo de trabajo.
“Las mujeres tienen más probabilidades de recibir comentarios vagos sobre los cuales no pueden actuar, lo que les perjudica en el momento de la promoción”
3
“Mentee”
Mirar los comentarios como un regalo
Las mujeres no siempre obtienen la entrada directa que necesitan para ser lo mejor de sí mismas porque los compañeros de trabajo pueden estar nerviosos de provocar una respuesta emocional. No se debe caer en esta trampa con la mentora. La mentee puede socilitar cada vez que pueda, haciendo preguntas específicas como, "¿cómo puedo mejorar?" y "¿qué no estoy haciendo?, ¿qué debería ser?"Cuanto más se pida y se acepte comentarios, más rápido se aprenderá — y las probabilidades que la mentora respete la franqueza y la voluntad de crecer de su aprendiz, es alta.
Mentora
Dar una opinión abierta y honesta, incluso cuando es difícil
La retroalimentación directa y procesable es un regalo, pero las mujeres a menudo reciben menos de ella.Buscar oportunidades para dar a la aprendiz una aportación específica para mejorar su rendimiento y aprender nuevas habilidades. Siempre que sea posible, comparte un aporte en ese mismo momento, cuando es más eficaz. Si se contiene para proteger los sentimientos del aprendiz, no ayuda a su progreso. Recuerde, una retroalimentación honesta ayudará a su aprendiz avanzar más rápidamente.
“Las mujeres con patrocinadores tienen más probabilidades de pedir asignaciones más desafiantes y aumentos de salario, que las que no tienen patrocinadores”
4
“Mentee”
Crear confianza con la mentora
Con el tiempo, las mentoras pueden convertirse en patrocinadoras que utilizan su estatus e influencia para crear oportunidades y hacer conexiones para sus aprendices.Antes de que la mentora patrocine a su pupila, ella necesita confiar en que ella es fiable y ver si es una apuesta que vale la pena hacer. Para generar confianza, la aprendiz siempre tiene que hacer lo que dice que va a hacer y debe hacer su mejor trabajo. Cuando se es consistente con el tiempo, la aprendiz crea una valiosa confianza con su mentora y sus compañeros de trabajo.
Mentora
No solo sea una guía, ¡patrocine!
Las mejores mentoras van más allá de la tutoría y abogan por sus aprendices.El primer paso es entender los objetivos del aprendiz, luego pensar cual es el mejor camino a seguir y cómo puede ayudar a su protegida. Una forma es apoyarla en las redes sociales, hacerle recomendaciones para un proyecto de alto perfil y presentarla a las personas que están en su círculo. Lo más importante es encontrar formas de abrir puertas a su pupila e invertir en su éxito.
Artículo publicado por:Lean In
Traducido por:Women for Women Ecuador
Link del artículo original:https://leanin.org/tips/mentorship
