Aunque las empresas emplean ahora a más mujeres directivas que nunca, el ascenso de las mujeres a los puestos de dirección sigue siendo mucho más lento que el de los hombres. Aunque hay una serie de causas estructurales que impulsan la desigualdad de género en el lugar de trabajo, un factor importante es la disparidad en la forma en que hombres y mujeres reciben retroalimentación sobre su desarrollo. Identificar y reducir el sesgo en los comentarios sobre el rendimiento pasad

Jacinda Ardern la primera ministra neozelandesa, no es famosa solamente por ser una de las pocas jefas de Estado o porque a sus 37 años fue la mujer más joven en acceder a ese puesto. Lo es también porque en 2018 se convirtió en la segunda dirigente del planeta en dar a luz durante su mandato, algo que no sucedía desde 1990 con la paquistaní Benazir Bhutto. Y porque, a su regreso al trabajo tras seis semanas de licencia maternal, llegó a la ONU, a la cumbre de la paz, c

Es esa molesta sensación de no pertenecer, y afecta de forma desproporcionada a las mujeres y a los grupos minoritarios. He aquí cómo combatirlo. Mi síndrome de impostor se ha manifestado durante discursos públicos, negociaciones de trabajo y cuando recibí el contrato de mi primer libro, lo que me llevó a preguntarme: "¿Pero por qué alguien pagaría dinero para leer lo que tengo que decir?". Mi editora, una mujer, no perdió detalle: "¡A menudo me pregunto lo mismo sobre mi edi

Acababa de llegar a la puerta de embarque en el aeropuerto de Los Ángeles, donde iba a coger un vuelo temprano por la mañana para mi reunión de negocios de un día en Seattle, cuando recibí el siguiente mensaje de mi marido, Seth: Un tipo dejó su chaqueta y su botella de cerveza en nuestro jardín. Qué raro. Qué asco. Y, lo que es más importante, ¿qué se supone que debo hacer al respecto desde la carretera? Cuando volví a casa 16 horas más tarde y mucho después de que se hubier