El número de hombres que se sienten incómodos asesorando a las mujeres está creciendo
Tenemos un largo camino por recorrer antes de que el lugar de trabajo sea verdaderamente igual. Para llegar allí, necesitamos hombres que apoyen las carreras de mujeres. Eso significa contratar a mujeres, darles las tareas exigentes que las hacen notar y promoverlas. Significa asesorar y patrocinar a las mujeres, lo que a su vez significa pasar suficiente tiempo con ellas para ayudarlas realmente a progresar.
Ojalá pudiéramos decir que hay más hombres que se están acercando a las mujeres de esta manera. De hecho, parece ocurrir lo contrario.En cambio, las mujeres serán pasadas por alto y excluidas, lo que es un terrible desperdicio de talento, creatividad y productividad. No es bueno para los negocios ni para nadie.
¿Cómo podemos cerrar la brecha de género si los líderes y gerentes sénior, las personas con el poder de contratar, promover y orientar, eligen a los hombres para muchas de las asignaciones que requieren una colaboración estrecha?
¿Cómo puede seguir subiendo una estrella en ascenso si es excluida de las cenas de trabajo o dejada de lado por importantes viajes de negocios, no porque carezca de talento, sino porque es una mujer?
El comportamiento feo que una vez fue entregado o ignorado finalmente está siendo denunciado y condenado. Ahora debemos ir más allá. Evitar y aislar a las mujeres en el trabajo, ya sea por un exceso de precaución, un sentido equivocado de decoro, irritación por tener que revisar sus palabras o acciones, o por cualquier otra razón, también debe ser inaceptable.
Hombres, si le preocupa que una reunión a solas con una mujer no se vea bien, busque una solución mejor.
¿Incómodo con las cenas individuales? Almuerzos grupales para todos.
¿No quiere celebrar reuniones a puerta cerrada en su oficina?
Llévelos a una cafetería o simplemente mantenga la puerta abierta.
Cualquiera que sea la política que establezca, aplíquela tanto a mujeres como a hombres, y trate a todos con respeto. Eso es lo que parece ser un gerente justo.
Más allá de eso, es hora de que los hombres reconsideren lo que significa ser un buen jefe, o incluso un buen tipo. No acosar a las mujeres no es suficiente. Se necesita una acción más deliberada para apoyar a las mujeres y mejorar el lugar de trabajo para todos. Eso significa analizar detenidamente el trabajo que celebramos y el talento en el que invertimos, asegurarse de que nuestros procesos de contratación y revisión estén lo más libres de sesgos posibles, hacer un esfuerzo adicional para asesorar y patrocinar a las personas, como las mujeres, que a menudo son superadas y subestimadas.
"Nuestras carreras han sido posibles porque las personas en el camino creyeron en nosotros y se aseguraron de que otros lo supieran. Nos dieron desafíos que nos permitieron estirarnos y demostrarnos a nosotros mismos y ofrecieron consejos generosos sobre cómo tener éxito. Si a una nueva generación de mujeres se le niega ese apoyo porque los hombres deciden que evitar a las mujeres es más seguro y más fácil que tener las espaldas, será una gran pérdida para las mujeres, para los hombres y para el lugar de trabajo en general. Esperemos más de nosotros mismos y del otro. Así es como lograremos un lugar de trabajo que sea verdaderamente igual para todos".
Sheryl Sandberg es la directora de operaciones de Facebook Inc. y la fundadora de LeanIn.Org. Marc Pritchard es el director de marca de P&G, unsocio de Lean In.
Artículo publicado por:Lean In
Traducido por:Women for Women Ecuador
Link del artículo original: https://fortune.com/2019/05/17/sheryl-sandberg-lean-in-me-too/
