Coach ayuda a las mujeres a cultivar hábitos que cierren la brecha de liderazgo de género
Desde hace mucho tiempo se reconoce que las mujeres líderes están subrepresentadas y se quedan atrás en las empresas STEM y S&P 500. Históricamente, el movimiento hacia el cierre de las brechas de oportunidades en el trabajo tomó un enfoque agnóstico de género con resultados marginales. Hoy en día, las empresas están abordando los problemas que frenan a las mujeres y adaptando el desarrollo del liderazgo específicamente hacia las mujeres.
Al mismo tiempo, existe un consenso creciente de que los hábitos son una poderosa herramienta de éxito. Los hábitos son la forma en que los líderes diseñan estrategias, ejecutan e influyen, además de construir y aprovechar las relaciones. Dado que los hábitos reciben más atención y respeto como una intervención de aprendizaje muy necesaria en el desarrollo del liderazgo de las mujeres, existe una demanda creciente para pasar de los programas de liderazgo que se centran en estrategias a programas que se centran en los hábitos.
Sheila Goldgrab, miembro del Consejo de Entrenadores de Forbes, es coach ejecutiva y fundadora de Goldgrab Leadership, una firma de liderazgo boutique a través de la cual dirige Women Leaders Habit Labs, una experiencia en línea que ofrece a las mujeres la oportunidad de aprender lo que se interpone en su camino y formar nuevos hábitos para escalar. su liderazgo y obtener el reconocimiento que se merecen.
Como coach ejecutiva galardonada, autora publicada y oradora sobre cómo las mujeres líderes pueden obtener reconocimiento auténtico y desarrollar su potencial, Goldgrab trabaja con mujeres y hombres en las principales empresas de tecnología y disciplinas STEM en todo el mundo. Ella dijo que las mujeres se vuelven cada vez más escasas al ascender en los rangos de liderazgo de las empresas de S&P, creando un efecto de “pirámide de adelgazamiento”. "Con Habit Lab, los puntos de apriete de la tubería se despegan directamente debido a los hábitos que los líderes ponen en práctica".
Esto se debe a que Goldgrab adapta su enfoque con una lente de género. “Cuando los coaches ejecutivos comparten sus hábitos de viaje y el marco que usan con sus clientes, fomentan las habilidades de los demás con beneficios duraderos”, dijo. Ayudar a las mujeres a avanzar en la pirámide de liderazgo significa comprender el valor de los hábitos que son específicamente efectivos para las mujeres.
Para los líderes que buscan aprender más sobre cómo y por qué enfocarse en la formación de hábitos, Goldgrab recomienda leer el éxito de ventas Atomic Habits de James Clear y el clásico The Power of Habit de Charles Duhigg. Para obtener información específica sobre las mujeres en puestos de liderazgo, recomienda How Women Rise de Sally Helgesen y Marshall Goldsmith.
Goldgrab dijo que la diversidad y los objetivos inclusivos son más importantes que nunca cuando se trata de lograr el equilibrio de género en la cima de la pirámide de liderazgo. Esto se debe a que, para que las mujeres progresen en el lugar de trabajo, deben sentirse capaces de ser plenamente ellas mismas. Según una investigación de Catalyst, los empleados experimentan la inclusión en el trabajo cuando se sienten valorados, confiables, auténticos y psicológicamente seguros. Las experiencias de inclusión explican el 49% de la resolución de problemas en equipo y el 18% de la innovación de los empleados.
Goldgrab cree que uno de los mayores errores que cometen los líderes es continuar haciendo lo que funcionaba antes, solo que lo hace más y más rápido. "Pero hacer eso no hará avanzar su carrera", dijo. “Para permitir que ocurra el cambio, necesitamos nuevos hábitos. Cuando los líderes aprenden a mantener un hábito que valoran, sus acciones se vuelven consistentes con sus ambiciones profesionales".
Escrito por: Forbes
