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5 maneras en que los hombres pueden ser aliados de las mujeres en el trabajo

(Haz click en la imagen para ir al artículo original)


Nota: Forbes - Emilie Aries

Traducción: Women for Women Ecuador


Mientras miraba a la multitud en una conferencia reciente en la que estaba hablando, vi un mar de mujeres listas para desarrollar sus habilidades de liderazgo, afinar su comunicación asertiva e invertir en su progreso profesional.


Sentado en la parte trasera derecha de la habitación había un hombre blanco solitario, que durante todo el fin de semana se sentó en silencio, escuchó atentamente y tomó notas. Al final del fin de semana, cuando estaba a punto de salir al aeropuerto, me agradeció las ideas que había adquirido, no sólo por lo que se presentó, sino también por la experiencia de sentarme en una sala llena de personas que se identifican Como mujeres, de todos los ámbitos de la vida, compartiendo sus experiencias, frustraciones y triunfos en un mundo donde las mujeres líderes todavía enfrentan prejuicios de género en todas sus formas abiertas y encubiertas.


"Realmente estoy trabajando para ser un mejor aliado para las mujeres en mi lugar de trabajo", me dijo, al enumerar algunos de los take-aways que iba a comenzar a implementar de inmediato


Sabía entonces que necesitaba voltear mi lente y centrarse en las prácticas que los hombres pueden abrazar para abogar por la igualdad de género. Me encuentro a menudo frente a multitudes de mujeres, que he caído en el hábito de centrarse en cómo las mujeres pueden "levantar mientras que subimos", y olvidando también pedir apoyo accionable de aquellos que se benefician más de los sistemas históricos de la opresión: Los blancos


Todavía hoy, a pesar de los muchos avances que las mujeres han logrado en obtener más títulos que nuestros homólogos masculinos y servir como la mayoría de los mandos intermedios en la fuerza de trabajo de EE.UU., los hombres todavía representan el 75% de todos los ejecutivos S & P 500 y altos funcionarios. Los hombres ocupan el 80% de los puestos del Consejo de Administración de S & P 500, constituyen el 94% de los CEO y ocupan apenas el 80% de los escaños en el Congreso.

Para los hombres que también quieren hacer un mundo más equitativo una realidad, aquí hay 5 pasos simples que puede implementar de inmediato:

1. Amplificar


Como ejemplifican las mujeres de la Casa Blanca de Obama, la amplificación puede ser una poderosa herramienta para combatir el sesgo inconsciente en el trabajo. Independientemente del malintencio, las mujeres son mucho más propensas que los hombres a ser interrumpidas, y muchas mujeres afirman que sus ideas sólo se toman en serio cuando son reiteradas por un hombre en la habitación.


Pero los aliados varones pueden ayudar a dar crédito donde se debe el crédito. Cuando oye a una mujer en el trabajo hablando, interrumpida, o peor - tener sus ideas co-opted por otra persona - hablar para ayudar a pasar el micrófono a su manera.


2. Mentoren y Patrocinen a más Mujeres

Innumerables cantidades de investigación han encontrado que el establecimiento de una relación de mentores en curso con los profesionales en aumento es fundamental para proporcionar el tipo de consejo valioso y el apoyo necesario a lo largo de la carrera de una mujer. Pero el patrocinio puede ser aún más crítico.


Servir como patrocinador es como ser un corredor de poder: los patrocinadores conectan a las mujeres con las oportunidades sustantivas y las redes de poder necesarias para el éxito profesional continuado.

En un informe de Catalyst llamado Sponsoring Women to Success, los investigadores encontraron que tener un patrocinador puede ser un acelerador de carrera:

"Los buenos patrocinadores pueden mejorar la carrera de una mujer dándole acceso a las redes esenciales, llevando sus logros a la atención de ejecutivos de alto nivel y recomendándola para asignaciones clave", dijo Ilene H. Lang, Presidente y CEO de Catalyst. "Los patrocinadores eficaces también proporcionan asesoramiento y orientación profesional que permiten a los protegidos hacer contribuciones más amplias y más estratégicas a sus organizaciones".


Incluso los profesionales más bien intencionados son más propensos a encontrarse más a menudo tutoría y el patrocinio de los jóvenes que se les recuerde a sí mismos en el comienzo de su carrera - es simplemente cómo estamos cableados para estar sesgado hacia el gusto de aquellos que parecen como nosotros. Pero ese es un problema que perpetúa la subrepresentación sistémica de las mujeres y de las personas de color en el liderazgo.


3. Ponle un Paro


El sexismo cotidiano puede tener un impacto en la reputación profesional de las mujeres y el sentido interno de confianza. Las microagresiones -las declaraciones, acciones o incidentes que reflejan discriminación indirecta, sutil ya veces no intencional contra las mujeres y otras minorías marginadas- son comunes en el lugar de trabajo. Y cuando se adopta un enfoque intersectorial para entender la desigualdad de género, queda claro que cuando se combina con la discriminación basada en la raza, la clase, la habilidad, la orientación sexual, la identidad de género, las mujeres que viven en esas intersecciones enfrentan aún más microagresiones que otras mujer).


Entonces, ¿qué puede hacer un chico? Ponle un paro. Cuando un colega llama a una mujer "agresiva" o "aguda", explica cómo ese enmarcado negativo puede pasar por alto el hecho de que ella está siendo asertiva - una habilidad clave que todos los líderes necesitan. Si a las mujeres se les pide que traigan café o tomen notas en cada reunión, cuestionen la práctica o se ofrezcan voluntariamente. Si un colega hace una broma sexista, hable para que sepan por qué no está bien.


4. Escucha a las mujeres

Es tan simple, pero tan profundo. Pasamos innumerables horas enfocándonos en cómo convertirnos en mejores oradores en nuestra cultura, pero rara vez ejercemos el mismo esfuerzo para perfeccionar nuestras habilidades de escucha activa. En un mundo donde las niñas son elogiadas por ser tranquilo y tranquilo y se espera que los niños pequeños sean fuertes y rambunctious, puede ser un acto radical para practicar la inversión de esos papeles.


Crea a las mujeres en su oficina cuando vienen a usted con preocupaciones. Permitir que las mujeres sean los expertos en su propia experiencia de género en el mundo. Validar las experiencias de las mujeres, incluso si se sienten llamados o están tentados a ponerse a la defensiva. Practique empáticamente poniéndose en sus zapatos e intentando entender su experiencia.


Esto podría incluir incluso ser proactivo acerca de preguntar a las mujeres en su oficina cómo puede ser un mejor aliado. Tenga curiosidad sobre lo que las mujeres necesitan para sentirse valoradas, seguras y respetadas como iguales - incluso si eso requiere solicitar retroalimentación anónima.

5. Abogar por políticas justas de lugar de trabajo


Cuando se trata de contratar nuevos puestos, ¿su empresa está adoptando prácticas impulsadas por la investigación que reducen los prejuicios? ¿Su empleador acepta la transparencia salarial u otras medidas de rendición de cuentas para proporcionar un salario igual por un trabajo igual? ¿Tiene salas de lactancia en el lugar? ¿Baños neutros en cuanto al género? ¿Igualdad de paternidad que permite a todos los padres que trabajan prosperar?


Cuando las voces de los hombres se unen a las mujeres para abogar por estas políticas a nivel corporativo, estatal y nacional, duplicamos nuestro poder colectivo.


Esta lista no es en absoluto exhaustiva, y quiero escuchar a más hombres sobre cómo todos podemos ser defensores más fuertes de las mujeres en el lugar de trabajo.







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