Mujeres en la Tecnología: Cómo detenemos la bajada



No es ningún secreto que las mujeres están subrepresentadas en la fuerza laboral mundial y, cuando se trata de tecnología, las cifras se reducen aún más. A mediados de la década de 1990, cuando estaba ingresando a la universidad, la tecnología comenzaba a explotar y cada día era más evidente que sería el futuro de los negocios. Por eso, ingresé al programa de ciencias de la computación en la Universidad de Georgia como una de las tres mujeres inscritas en ese momento. Dado que todavía era una industria emergente, preveía un camino ascendente continuo para las mujeres que ingresaban al campo de la tecnología.


Lo que no predije fue que solo empeoraría. En la actualidad, hay un porcentaje menor de mujeres en carreras tecnológicas que hace 25 años, y de las que quedan, el 56% abandonan a mitad de camino.


Se han realizado innumerables estudios que muestran el valor comprobado de tener mujeres en la fuerza laboral en todos los rangos, desde el nivel de entrada hasta los puestos de liderazgo. Y, sin embargo, claramente tenemos el problema de conseguirlos, y mantenerlos, aquí.


Diversidad = ROI


Como director ejecutivo de una empresa de software rica en datos centrada en la creación de ecosistemas, pienso mucho en los datos y en cómo se relacionan con problemas más importantes, y sabemos que los números no mienten. Está comprobado que traer más diversidad de género a una organización conduce a una mejor resolución de problemas, mayor innovación y diversidad de pensamiento. Cuando las mujeres ocupan puestos de liderazgo, los beneficios son aún más pronunciados a medida que las empresas obtienen mayores ingresos. Incluso con esta información respaldada por datos, las empresas dirigidas por mujeres representan solo el 7,4% de las empresas Fortune 500 de 2020. Hay tanto potencial latente, y con él, ganancias económicas, que está esperando ser realizado.


El impacto de las mujeres en la tecnología es innegable; encontrar formas de mantener a estas mujeres comprometidas y apreciadas en la fuerza laboral que están dejando atrás tan rápidamente es el desafío.


Pequeños esfuerzos = grandes cambios


La estadística de abandono del 56% realmente me impactó. Como era de esperar, la mayoría de esos desertores se deben a sentimientos de infravaloración, a recibir un salario más bajo que a los hombres, a la falta de un asiento en la mesa de liderazgo y a la dificultad para mantener cargas de trabajo desiguales socialmente reforzadas en el hogar.


Entonces, si conocemos el valor y el problema, ¿cómo cambiamos la fuerza laboral? Puede abordar este cambio desde diferentes perspectivas. Hay iniciativas notables en marcha, como la exigencia de liderazgo femenino en los ejecutivos y salas de juntas. Si bien estos son ciertamente dignos de atención, quería contribuir personalmente a esta causa haciendo algo en el nivel micro que se traduciría en un cambio en el nivel macro. Hace tres años, lancé el One Woman Challenge, en el que les pido a todos que se comprometan con una acción para apoyar a una mujer en su carrera. Puede ser tan simple como tomar un café, hacer una presentación por correo electrónico o contratar a un aprendiz.


El desafío es para todas las mujeres, sin importar su campo o título. Si bien algunas de estas mujeres son las directoras ejecutivas y miembros de la junta del mañana, el liderazgo ocurre en todos los niveles y las mujeres en todos los niveles deben ser valoradas en el lugar de trabajo. Cuando encontramos formas de apoyar a las mujeres diariamente, semanalmente y mensualmente, les permite sentirse más cómodas, apreciadas y valoradas en sus carreras.


Si no fuera por los esfuerzos de una mujer en particular, no estaría donde estoy en mi industria hoy. Inicialmente, su fundador, Jan Cole, me invitó a invertir en uno de los primeros operadores legales de cannabis de Colorado, The Farm. Y estaré eternamente agradecida de que ella me eligiera para tener una participación en este mercado de rápido crecimiento.


Soporte esencial de hombres


La igualdad de las mujeres en el lugar de trabajo es un problema para todos, no solo para las mujeres. Con la fuerza laboral de la tecnología y el cannabis compuesta principalmente por hombres por el momento, debemos conseguir su apoyo como aliados. El director de operaciones de Akerna, Ray Thompson, ha sido constante en sus esfuerzos por ayudar a las mujeres. Hace tres años, se propuso la meta de asesorar a los líderes de al menos cuatro empresas fundadas por mujeres por mes, que ha superado continuamente, aportando su experiencia técnica, lecciones de liderazgo y experiencias.


Cuando Akerna todavía era una empresa privada, todos nuestros inversores eran hombres que veían claramente una promesa no solo en nuestro negocio, sino que también estaban dispuestos a invertir en una mujer al mando. Roger McNamee, uno de nuestros primeros inversores, incluso me ayudó a lanzar el One Woman Challenge, y siempre ha animado a otros a abordar este tema con la misma seriedad que otros asuntos comerciales. Él lo ve, correctamente, como una cuestión de igualdad y desempeño empresarial. Cuando las mujeres triunfan, todos nos beneficiamos.


Al cerrar este Mes de la Historia de la Mujer, desafío a las personas de todo el mundo a pensar en cómo sus acciones diarias pueden ayudar a las mujeres a tener éxito en los negocios. A menos que esté dispuesto a hacerlo, nunca sabrá qué podría provocar esa conexión, café o conferencia. Cambiar el mundo comienza con cambiar una vida.


Artículo escrito por: Jessica Bellingsley

Para: Entrepeneur

Link Artículo Original: https://www.entrepreneur.com/article/367419

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