BID: La igualdad de género requiere un cambio cultural


Los sesgos inconscientes, las visiones de rol tradicionales, los que frenan una participación más equitativa de la mujer

Una nómina de operadores de maquinaria pesada dominada por mujeres en un proyecto en Honduras o un plan de acarreo de agua diseñado con participación femenina porque son ellas las que llevan el líquido a sus comunidades en Haití. Eso es la "transversalización del enfoque de género" que im


pulsa el BID y que requiere un cambio cultural que, aunque difícil, "no es imposible".


La idea es seguir avanzando hacia una mayor equidad entre hombres y mujeres en el ámbito laboral y profesional, un objetivo que requiere de una visión holística, dice la representante del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en Panamá, la peruana Verónica Zavala.


"Si pensamos en una carretera generamos programas en los que las mujeres también pueden ser empleadas por estos proyectos (...) el tema de la perspectiva de género es algo que atraviesa casi todo o que hacemos en el Grupo BID", señala la exministra de Transporte de Perú.


Esa perspectiva de género solo se alcanza mediante un cambio cultural, porque son los sesgos inconscientes", las visiones de rol tradicionales, los que frenan una participación más equitativa de la mujer en todos los ámbitos.


En este contexto hay un asunto "crítico: como sociedades estamos acostumbrados a pensar, por ejemplo, que las mujeres se tienen que hacer cargo del cuidado de los niños, de las personas de la tercera edad... y es muy complicado hacerse cargo de eso y tener una carrera profesional exitosa".


Se trata entonces "de cambiar la cultura de mujeres y de hombres para que haya un balance" y un equilibrio en las cargas, sostiene Zavala, quien además es la actual gerente del Departamento de Países de Centroamérica, Haití, México, Panamá, y la República Dominicana del organismo multilateral.


Y para ello lo primero es que la sociedad, las empresas tanto públicas como privadas "tomen conciencia" de los sesgos inconscientes: "ocurre típicamente que las reuniones estratégicas se dan a las 7 de la noche, que es la hora en las que las mujeres que trabajan tienen que correr a la casa. Entonces quedan fuera de eso. El networking ocurre cuando las mujeres deben volver a casa".


A juicio de Zavala, abogada con una maestría en Administración Pública por la escuela de gobierno John F. Kennedy de la Universidad de Harvard, la región centroamericana está encaminada hacia el cambio porque, en primer lugar "hoy en día ya cerró la brecha en la educación, lo que es una muy buena noticia".


Una segunda noticia, explica la alta ejecutiva, "es este dato de la realidad: las empresas diversas, donde hay mujeres y hombres y gentes de diversos orígenes y trayectorias, son mucho más productivas, no solo un poquito, lo que consistentemente hace que se esté tomando mucho mas conciencia" de las ventajas de la equidad de género.


"Tenemos entonces en la región más mujeres educadas, tenemos más empresas que van tomando conciencia... lo que hay que acompañar con los planes y acciones que permitan avanzar para lograr todos esos beneficios que se logran cuando las mujeres participan en las economías de manera más igual".


Es en ese contexto que el multilateral y el Gobierno de Panamá firmaron la semana pasada un contrato de préstamo por USD 150 millones de dólares que se destinará al al apoyo de políticas de género en este país, que en los últimos años ha diseñado una nutrida agenda en pro de la igualdad entre hombres y mujeres.


Artículo escrito por: Líderes Ecuador

Publicado: Lunes 5 de agosto, 2019

Link al artículo: https://www.revistalideres.ec/?force=1


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