Please reload

Entradas recientes

Niños de Madres Trabajadoras Llegan a Ser Adultos Felices

August 2, 2018

1/5
Please reload

Entradas destacadas

Hay más mujeres con estudios universitarios que hombres en la fuerza laboral, pero las mujeres siguen recibiendo salarios más bajos que los hombres.

July 9, 2019

 

Las mujeres han ganado más títulos universitarios que los hombres desde la década de 1980 y ahora, por primera vez, hay más mujeres con educación universitaria en la fuerza laboral que hombres con educación universitaria. Las mujeres pertenecientes a minorías también han obtenido más educación, y esto ha resultado en grandes avances en el crecimiento del empleo para esta población. A pesar de todo esto avance, las mujeres, y especialmente las mujeres pertenecientes a minorías, aún tienen un largo camino por recorrer para alcanzar la paridad con los hombres en el lugar de trabajo. 

 

Según un nuevo estudio de Pew Research, que analizó datos de la U.S. Bureau of Labor Statistics, las mujeres de 25 años o más ahora representan el 50.2% de la fuerza laboral con educación universitaria. Eso es un aumento de 11% desde el año 2000. 

 

Las tasas de empleo para las mujeres de minorías también han visto aumentos significativos. El porcentaje de mujeres hispanas con empleo entre las edades de 25 y 54 años aumentó un 2.2% desde el 2007. Ese es el mayor aumento en el empleo de cualquier grupo de trabajo en ese período. Las mujeres negras ocuparon el segundo lugar, con su empleo saltando un 1.6% en el mismo período. El New York Times atribuye estos aumentos en la participación de la fuerza laboral en parte al aumento en el número de mujeres hispanas que se inscriben en la universidad (la proporción de mujeres hispanas que obtuvieron un título aumentó a 41% de 36% del 2010 a el 2016) y una disminución en las tasas de fertilidad para hispanos y las mujeres negras. 

 

Deberíamos alentarnos a que las mujeres con educación universitaria representen a más de la mitad de la fuerza laboral con educación universitaria, y que las mujeres pertenecientes a minorías aumenten su participación en la fuerza laboral a pasos agigantados; estas son grandes señales de que las oportunidades aumentan para todas las mujeres. ¿Pero, indican que la brecha salarial de género pronto llegará a su fin? Lamentablemente no. Sí, el aumento de la educación y la participación en la fuerza laboral indican un progreso, pero todavía hay obstáculos importantes que superar antes de que las mujeres puedan alcanzar la paridad con los hombres en el trabajo. Los siguientes son algunos que debemos abordar. 

 

El sesgo inconsciente evita que las mujeres alcancen los niveles superiores de nuestras corporaciones.Sólo 33 de las compañías de Fortune 500 están dirigidas por mujeres. Si bien esta es la mayoría de las mujeres al mando de nuestras organizaciones más grandes, aún es menos del 7% de las principales compañías que tienes mujeres en la cima. Aunque las mujeres educadas son contratadas en tasas iguales a las de los hombres, claramente no son promovidas al mismo ritmo que sus contrapartes masculinas. Además, casi todas las CEOs de Fortune 500 son blancas (una excepción es Mary Winston en Bed, Bath & Beyond), lo que sugiere que las mujeres minoritarias enfrentan aún más dificultades para subir a la escala corporativa. Esta lucha por llegar a la cima es muy probablemente atribuible a un sesgo inconsciente que conduce a una preferencia por los hombres blancos en los roles de liderazgo. Aumentar el número de mujeres y minorías en la parte superior ayudará a eliminar este sesgo, pero no ocurrirá de la noche a la mañana. 

 

La educación de las mujeres carece en campos de STEM que son bien pagados. A pesar del hecho de que las mujeres obtienen la mayoría de los títulos universitarios, todavía representan solo una cuarta parte de los graduados en los campos de STEM (ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas). Estos campos tienden a tener el mayor potencial de ingresos, y la subrepresentación de las mujeres en estos campos se considera un contribuyente importante a la brecha salarial de género. Incluso las mujeres que estudian ciencias de la computación o campos relacionados con la informática tienen menos probabilidades que los hombres capacitados en estos campos de trabajar en empleos informáticos. Del mismo modo, las mujeres que se especializaron en ingeniería tienen menos probabilidades que los hombres mayores de estar trabajando en trabajos de ingeniería. Claramente, se debe hacer más para atraer a las mujeres y las minorías a estos campos y también para retenerlos. 

 

El cuidado de los niños sigue siendo un problema. Las mujeres siguen siendo las más afectadas por el cuidado de los niños y, a menudo, aceptan trabajos que ofrecen flexibilidad para que puedan estar disponibles cuando su hija/o esté enferma/o o necesite atención. Para obtener esta flexibilidad, las mujeres a menudo sacrifican otros beneficios como el pago o la movilidad ascendente. Hay dos problemas aquí. Primero, para una verdadera igualdad, necesitamos que los padres estén tan involucrados en el cuidado de los niños como las madres. En segundo lugar, necesitamos lugares de trabajo que ofrezcan flexibilidad para que las mamás y los papás no tengan que elegir entre su trabajo ideal y sus obligaciones como padres. Otros países están muy por delante de los Estados Unidos al abordar este problema. En Finlandia, el 92% de las empresas ofrecen horarios flexibles. Noruega ofrece permisos obligatorios de maternidad y paternidad, así que no hay ningún estigma asociado con tomarse un tiempo libre. Otros países ofrecen opciones asequibles de cuidado infantil o subsidian parcialmente los gastos relacionados con el cuidado infantil. 

 

Un viejo argumento de por qué las mujeres no estaban llegando a la cima de las corporaciones era que no había suficientes mujeres en la fuerza laboral. En otras palabras, no había un numero suficiente de mujeres educadas en la fuerza laboral para que las organizaciones pudieran promover un número igual de hombres y mujeres. Esa excusa por la falta de mujeres en la cima se ha ido claramente. Ahora que hemos educado a las mujeres en la fuerza laboral, debemos dar los siguientes pasos. Necesitamos abordar los otros problemas que frenan a las mujeres, para que las mujeres puedan realmente ser iguales a los hombres en la fuerza laboral. 

 

 

Autora: Kim Elsesser

Articulo publicado por: Forbes

Traducido por: WomenforWomen Ecuador 

Link de el artículo:https://bit.ly/32kqDVZ

 

Share on Facebook
Share on Twitter
Please reload

Síguenos